Consultoría de Negocios

Consultoría financiera y valorizaciones

Realizar fusiones y escisiones presenta retos importantes, pero también grandes oportunidades. Nuestros servicios incluyen: Asesoría en Procesos de Venta y Adquisición de Empresas (Due Diligence); Procesos de Fusión y Escisión Financiera; Estudios de Factibilidad Financiera; Valorización Patrimonial y Revisiones limitadas de información financiera aplicando procedimientos previamente convenidos.

Auditoria interna

En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a constantes desafíos en materia de requerimientos de buen gobierno corporativo y monitoreos internos y externos de control. Nuestros servicios incluyen:

Servicios de Outsourcing de Auditoría Interna en diferentes sectores de negocios.

Elaboración de los Estatutos, Políticas y Manuales de la Actividad de Auditoría Interna.

Asistencia en la Implementación de Comités de Auditoría.

Elaboración de la Planificación de Auditoría Interna en base a riesgos.

Diagnósticos de Riesgos y Controles de procesos.

Capacitaciones en Control Interno y Riesgos (COSO 2013, COSO ERM) y de las Actividades de Auditoría Interna.

Diagnostico e implementación de NIIF

Revisamos las operaciones de su empresa para determinar las NIIF que aplicables. Identificamos los cambios y adaptaciones necesarias, y preparamos un programa para su implementación. En función a nuestro diagnóstico, implementamos los cambios necesarios y/o asesoramos a su empresa en la ejecución de los mismos.

Due Dilligence

El enfoque del trabajo se efectúa en función a quién nos contrata, vendedor o comprador, considerando la base sobre la que se va a determinar el valor de la transacción. Revisamos los estados financieros asegurándonos de que los valores de los activos sean correctos y realizables, y que todos los pasivos y contingencias se encuentren adecuadamente expuestos. Brindamos, a los posibles compradores o vendedores, la información de la empresa, la cual necesitan para decidir sobre la viabilidad de la operación.

Auditorias operativas

Revisamos los procedimientos establecidos por la Gerencia en relación con las operaciones de las empresas, evaluando la eficacia de los controles diseñados. Asimismo, identificamos los cambios y los controles adicionales que se necesita implementar.

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